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生产调度部门负责人工作责任制度
作者:未知  来源:转载  发布时间:2006-1-8 12:47:10  发布人:admin

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一、职务描述

1、在总经理的领导下,根据年、季、月度生产计划和公司各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制生产技术准备计划,并组织检查落实。
3、加强统一指挥,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促贯彻执行。
5、加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。
6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。
7.根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。
8、做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。
9、完成公司临时布置的各项任务。

二、职权

1、有权对车间下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各车间执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
2、在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。
3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向总经理报告。
4、根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。
5、根据生产计划的要求,有权签订零件加工生产协作方面的合同。
6对生产中出现的异常情况有临机处置权,事后应及时向有关领导汇报。

三、职责

1、对由于计划不周,调度工作不力,影响公司产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。
2、对下达调度命令的正确性负责。
3、对因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重积压负责。
4、对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。
5、对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。
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