|
|
| 财务部门负责人工作责任制度 |
| 作者：不详 来源：转载 发布时间：2006-1-8 12:45:43 发布人：admin |
 减小字体
 增大字体
一、职务描述
1、在总经理领导下，负责公司资金调配、成本核算和财务管理，进行经济核算和分析工作，并反映其成效。
2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令，保护国家、工厂利益不受侵犯。
3、根据公司年度生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。
4、搜集、整理、积累历年各项原始资料，组织制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理。
5、负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。
6、搜集整理价格资料，负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价。
7、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
8、负责对公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行，确保工厂利益不受损害。
9、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
10、负责完成总经理临时布置的各项任务。
二、职权
1、对厂内各项资金和费用的使用有检查、监督权。
2、对违反法律法规及本公司财务制度规定的收、支款项有权劝阻、制止和向总经理反映。
3.对公司集中审编的涉及财务管理的管理制度有权提出修改意见。
4、有权对各仓库、车间的物流状况进行抽查。
5、有权组织召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。
6、有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。
三、职责
1、对贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。
2、对工厂的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成计划负责。
3、对由于资金计划不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。
4、对不及时清理库存现金、银行存款、往来帐款、在途资金等帐户造成损失负责。
5、对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严、出现损坏、遗失等现象负责。
6、对成本资金、价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响工厂经济效益指标完成负责。
|
|
[]
[返回上一页]
[打 印]
[收 藏] |
|
| ∷相关文章评论∷ （评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！） [更多评论...] |
|
|
