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各类财务支出、定额审批权限一览表
作者:不详  来源:转载  发布时间:2006-1-8 13:03:13  发布人:admin

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某企业经股东会议决定,将企业交与外聘总经理经营,为了加强内部财务监控,该企业草拟了如下授权,经双方确认后执行,供大家参考。

 

 

 

 

 

 

金额单位:元/单笔

序号

项         目

有关部门

会计主管

总经理

董事长

备          注

1

归还借款

 

 

审核(1)

审核(2)

审批(3)

包括向金融机构、其他企业或个人借款,逐笔报批。

2

材料采购货款支付

计划内3000元以上

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

1、为强化采购业务的计划管理,采购部在具体承办采购业务时,必须及时申报采购计划,经总经理批准后组织实施;                                  2、根据批准的采购计划在审核、审批付款时,会计主管必须认真审核是否突破计划,并予以签证确认;                         3、现款采购与赊购应分别不同的审核方式。

计划内3000元以下

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

计划外500元以上

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

计划外500元以下

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

3

新产品外购件审批确认

 

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

1、先由技术、生产、采购部门通过试制,制作分解清单;                                         2、再由会计主管经过核算,出具《成本核算表》报审。

4

定金付款

3000元以上

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

1、先由采购部门根据批准的采购计划与供货商签订合同;           2、再由会计主管根据合同进行审核。

3000元以下

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

5

加工费支付

1000元以上

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

1、先由生产部门根据批准的加工计划与加工商签订合同;           2、再由会计主管根据合同进行审核;                        3、现款付费与延期付费应分别不同的审核方式。

1000元以下

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

6

机器设备购置

 

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

先由总经理统一向董事长报送购置计划,经批准后再组织实施。                   

7

非生产性投资

 

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

8

低值易耗品及办公用品购置

200元以上

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

逐笔报批。

200元以下

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

9

员工出差借款

500元以上

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

500元以下

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

10

个人预借支(不含出差借款)

800元以上

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

800元以下

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

11

税金及行政规费

 

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

12

电费

 

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

13

会议费(包括交易会摊位费)

 

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

先由总经理统一向董事长报送开支计划,经批准后再组织实施。

14

业务招待费

计划内500元以上

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

1、先由总经理统一向董事长报送开支计划;                      2、实行分部门、责任人单列明细核算。

计划内500元以下

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

计划外300元以上

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

计划外300元以下

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

15

差旅费

200元以上

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

实行分部门、责任人单列明细核算。

200元以下

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

16

员工手机费用

计划内200元以上

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

1、先由总经理向董事长报送享受人员范围、报销标准,经批准后组织实施;                                               2、实行分部门、责任人单列明细核算。

计划内200元以下

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

计划外

审核(1)

审核(2)

审核(3)

审批(4)

17

总经理本人经手的费用

 

 

审核(1)

 

审批(2)

单笔支出在1000元以上的应预先报请董事长同意。

18

计件员工工资

定额内

审核(1)

审核(2)

审批(3)

 

1、先由董事长审批确定计件工资定额;                        2、实行分部门、工序单列明细核算。

定额外